为高品质、高效率、低成本实现精益生产，助力人才发展，2021年11月，公司启动第一期精益运营青干训练营。2022年10月12日下午14:00，历时一年的第一期精益运营青干营的结营仪式在银轮总部A幢10楼培训教室举行，出席此次结营仪式的领导有公司党委书记柴中华、商用车事业部总经理杨分委、新能源热管理系统有限公司副总经理吴统、商用车事业部经营办副主任徐萍菲、新能源热管理系统有限公司经营办主任秦静红、人才发展中心主任助理李金良，精益运营青干营培训讲师姜智全及26名精益运营青干营学员一同参加。
仪式由人才发展中心院长助理李金良主持。
首先，三个学习小组分别针对本组的情况以及组内成员的结课课题进行了简单介绍。
第一期精益运营青干营培训讲师姜智全老师针对整期学员的培训状况、项目改善、结果收益以及此次培训过程中存在的问题进行汇报。此次培育营共进行39个改善项目，年化收益890万元。同时，针对第一期青干营培养过程中存在的问题进行了说明。
精益运营青干营班主任马艳婷则针对整期培训学员的日常表现、积分PK情况、培训评估以及学员的优胜个人和优胜团队进行了总结汇报。第一期青干营培训内容共分三个阶段，第一阶段为管理干部基础理论学习，通过笔试和面试，最终选拔了30名学员进入到第二阶段；第二阶段采用“边学边干”的培养模式，周末在教室进行理论学习，日常在车间进行实际改善，训战结合，持续改善。在收集学员对培训和讲师的评估建议过程中，学员针对培训的课程安排、时间安排、培训形式等提出了多方面的建议，人才发展中心也会根据培训的实际情况，结合学员提出的优化建议，持续改善培训的运营组织、课程策划等内容，将精益运营青干营的课程打造为公司的优秀课程、精品课程之一。
（公司党委书记柴中华为优胜学员颁奖）
（公司副总经理、商用车事业部总经理杨分委、新能源热管理系统有限公司副总经理吴统为优胜小组颁奖）
新能源公司副总吴统首先对顺利取得精益运营青干营毕业证书的学员表达了祝贺，以小草和树木为喻，表示了持续改善的重要性和必要性。吴总提出，事业部要更加主动推选出优秀的员工、干部参与到精益运营青干营的培训改善项目中来，建立事业部精益生产的坚实力量。最后，吴总分享了自身做精益改善的感受，并表示希望大家带动精益改善氛围，并把精益改善结果坚持下去。
杨分委副总表示青干营的结束，同时代表着下一阶段的开始。学员在结营仪式之后回到工作岗位上，要继续发挥精益的精神。杨总代表事业部表态事业部要将参加过精益运营青干营的培训列为提拔工段长、班组长甚至厂长的必要条件之一，事业部也会把精益改善、精益培养作为一项常态化工作。
柴书记通过对公司最需要精益运营的核心能力和公司最需要有精益思想、掌握精益工具技能、能推动精益领导力的优秀人才两个方向，总结分享了第一期精益运营青干营的开班背景。通过分享自身改善经历，柴书记对学员和人才发展中心提出了“三个一”的要求：每一名学员都要定一个目标；搭建一个持续精益改善平台；持续开展、一直优化并建立精益运营青干营的课程体系。
一颗嫩芽，通过不断地成长，最终也会变成一颗参天大树，精益改善也是一个持续的过程，希望通过此次精益运营青干营，可以培养出一批有精益思想、能推动精益领导力的优秀人才，从而带动公司整体的精益改善氛围。接下来，人才发展中心也将联合精益运营专家姜智全老师，滚动举办精益运营青干营，为公司二次创业、变革创新输送更多精益改善人才，助力银轮梦的实现！
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