2022年5月14日,山东银轮召开了公司阶段性工作民主复盘座谈会,公司领导及各职能部门全体人员参加了会议。本次会议采用各职能部门首先进行工作复盘,然后回答其他部门提问的形式开展。
2022年5月14日,山东银轮召开了公司阶段性工作民主复盘座谈会,公司领导及各职能部门全体人员参加了会议。本次会议采用各职能部门首先进行工作复盘,然后回答其他部门提问的形式开展。目的为了发动集体智慧,更好的发现工作中存在的问题,并解决问题。会议首先由银轮股份总经理助理,山东银轮总经理余斌致辞。
余总首先表示面对行业内的竞争加剧,原材料上涨等外部因素,需要进一步加强降本增效工作,持续创新。在当前形势下,我们更需要做好自我批评,发现存在的问题,摒弃老的思维和习惯,改进提升,更高效的完成工作,完成各项指标任务。余总勉励大家在接下去的工作中要继续努力,希望通过本次会议各部门更好地找到不足,更好地去提升进步。
会议中,各职能部门依次上台进行复盘,并认真回答其他部门的提问。整个会议过程,气氛活跃,全体人员积极参与,深度开展批评与自我批评,深刻剖析问题原因,探讨行动方案。营销项目部围绕市场竞争力、开源提量、降本增效、市场数据分析等几个方面进行了工作复盘汇报;技术部围绕产品开发中存在的问题、技术降本、技术管理等几个方面进行了工作复盘汇报。其他部门也根据本部门业务进行了相关复盘汇报,同时公司领导对各部门的工作和存在的问题进行了深入点评。会后各部门根据会上问题制定了详细计划方案,使发现的问题得到真正落地解决。
通过本次复盘会议,各部门对各项工作进行了广泛的讨论,总结了过去取得的成绩和经验,反思了不足和薄弱环节。使全体员工对工作有了更深的理解,增强了企业凝聚力,为下一步的发展指明了方向,为山东银轮高质量发展打下坚实基础。