7月11日，银轮普天物流综合园区迎来了中国物流与采购联合会评审组专家，进行现场评审国家标准“AAAA级”物流企业评估工作。出席本次评审工作的专家组成员有：原任世界“500强”浙江物产集团董事长、现任浙江省物流协会会长胡江潮；浙江省物流协会秘书长孙金丹；安徽芜湖物流协会秘书长李若涵；台州市物流协会秘书长朱建洲；浙江省物流协会工作人员余胜及台州市物流协会工作人员陈青。银轮普天公司总经理许永明、执行董事徐米白、银轮物流总经理余虹、银圆公司褚如炎、综合管理部主任夏臻祥及相关人员参与评审接待工作。
评审组专家们在许永明总经理的带领下实地参观了公司展厅、现代物流中心、快递共配中心、电商仓播基地，并在B区2幢409会议室进行了国家标准“AAAA级”物流企业评估工作会议。
评审开始先由许永明总经理向中协联评审组专家介绍了天台多功能智能物流综合园项目规划及建设情况。该项目规划总用地246亩，总投资11亿，是“省重大产业项目”、“省服务业重大项目”、“市县长工程项目”。园区分二期建设，一期投资5亿元，规划用地160亩，建设现代供应链数字物流产业园，是集多个要素子平台于一体的园区产业平台，并且致力于打造区域一流的仓、配、供、销一体化的多功能物流供应链平台，形成围绕制造业、商贸业供应链为主的物流体系，拥有“四中心一基地”的功能板块：现代物流中心、快递共配中心、采销中心、行业联盟中心、电商直播基地，同时园区完善各项功能配套设施，成立天台多功能智能物流综合园党支部、银轮普天工会联合会、司机之家、新尚人驿站，园区更是一个双碳绿色、智能化、数字化物流园区。
天台多功能智能物流综合园党支部的成立，让园区党员和隐形党员能更好的参与园区的党建工作中，发挥党员同志先锋模范作用。
银轮普天工会联合会的成立，让园区的租户及员工感受到工会的温暖关怀。
司机之家&新尚人驿站让司机、快递小哥旅途之中体验家的温暖。
二期规划投资6亿元（规划用地88亩）打造冷链中心，规划多温层仓储中心、交易中心、流通加工中心、冷链配送网格四大功能板块，推动区域冷链物流高质量发展，构建现代化生活物资、农副产品物流体系，实现农产品交易，运输，仓储，流通加工，配送服务一体化，改变现有农副产品流通组织模式，转化为基地建设、产农结合、农产品深加工的模式，解决农户“小生产”和“大市场”的矛盾。并向评审专家团队表达了银轮普天致力于打造成为优秀的现代供应链数字物流行业引领者的愿景。
胡江潮会长高度肯定我司从2016年涉足到当地的物流行业，从传统物流开始到2017年被中国物流与采购联合会评为“AAA级”综合物流企业资质，再到2019年到2021年从单一的物流企业转型到园区供应链平台型的企业，短短三年时间，向前跨上一个大台阶。同时胡江潮会长表示“AAAA级”物流企业的资质不仅是企业对外经营的一张名片，也是提升企业核心竞争力的关键；评估企业是否满足“AAAA级”物流企业的标准是从企业的硬件方面（企业的资产、设备、装备配置）和软件方面（企业商业管理模式、人才、信息化程度)着手。同时，通过评审对物流企业进行把脉，提出一些建设性意见，为企业实现长远更好的发展赋能。
胡江潮会长还给公司提出了三点建议：
一是银轮普天需做好企业物流与物流企业的发展战略定位；供应链是现代制造业发展的战略方向，当制造业发展到一定程度时，就要考虑如何降本增效问题，现代物流是把握在企业手里，供应链物流的核心是采购物流，如何做到提高流通周转率，优化包装、降低库存，形成系统性降本；
二是整合企业内部资源，合理利用分配，系统化的管理，打通产业链，提升价值链，形成生态链，供应链物流就是围绕制造业的采购、生产、销售等方面及零库存、零距离来发展的，因此需要企业自身整合资源，合理高效安排；
三是信息化、数字化的转型升级，适应时代发展步伐，把握住互联网的高效发展时期，促进供应链的转型升级，为企业供应链的发展赋能。
朱建洲秘书长则建议银轮普天将物流园区的管理做成台州市的标杆，可将园区生产标准化、安全生产标准化、货物装卸的管理制度等制作成小册子，便于宣传使用，从而提升园区的知名度。
会议最后，由李若涵秘书长宣读“AAAA级”物流企业评定各项结果，胡江潮会长宣布银轮普天“AAAA级”物流企业评审通过。2017年银轮物流被评为天台县第一家“AAA级”物流企业；2022年银轮普天被评为台州市北三县里第一家“AAAA级”物流企业。
公安备案号33102302000080