春风和煦，层林尽染，高歌猛进。
2023年3月30日，徐董事长带领浙江银轮总部董事长助理陈能卯、总经理助理许绪武、以及浙江银兴机械股份公司董事长范周年、浙江银申铝业总经理许强、湖北康和总经理庞国辉一行视察了湖北银轮二期产业园项目建设情况，听取湖北银轮团队针对2023年一季度经营数据的汇报以及公司级重点工作的落实情况，并分别于3月30日301会议室，3月31日楚都山庄四号楼前与湖北银轮经营团队、各部门负责人、相关骨干员工会议。
银轮二期产业园项目5栋厂房（约3万平米）、1栋食堂倒班楼（5层）主体工程已全部完成，目前处于室内装修和外部道路修建中，预计4月底可全部完成，其中湖北康和已经在标准化厂房1规划平面布置图和设备转移筹备工作中，标准化厂房5打造工业板换专用工厂，目前三台真空炉已安装调式到位，板片自制1000吨压机群组（4台2组）到位1组已实现自动化联机生产，双腔门氦检调式验证中，其余工装设备陆续到位中，打造成湖北银轮自动化、智能化、数字化的标杆车间。
财务部长许振寰汇报2023年第一季度经营数据，销售同比增长28.44%，税收同比增长127.65%，同时确保了利润增长大于销售增长。
总经理助理万威汇报2023年公司级重点工作，主要围绕5大产品线进行开源创收、降本增效的工作落地汇报，并主动向总部提出联动赋能帮扶的需求（厂容厂貌、食堂、展厅的提档升级）。
常务副总段晓军汇报了襄阳新能源的产业布局，联动总部新能源研究院，加快推进襄阳比亚迪、东风纳米科技等主机厂的对接交流。
总经理陈君奕从五个方面进行总结及补充：
1、第一季度特别是 3 月份以来缓速器整个行业暴涨，湖北银轮要抓住此次机会，进一步做大做强，策划筹备缓速器行业油冷器全面配套产能建设；
2、水氟产品由于欧洲市场处于市场需求淡季，要借此空档时间加快板换专用工厂自动化的推进，提前充分做好准备，抓住下半年工业制冷行业订单暴增的机会；
3、新能源水冷板产线抓紧调研对标，发挥属地化生产优势；同时借助总部新能源研究院资源，加快电驱油冷器的产品优化升级，推动新能源板块在宜城批产化；
4、销售和利润做大的同时，三包降赔工作要持续推进，关闭质量后门；
5、加大属地化干部人才提拔和培养，给予平台的同时，让他们承担更大的压力和责任。
湖北康和总经理庞国辉汇报第一季度生产经营情况、公司级重点工作计划，以及收购后公司组织架构的调整。
徐董事长首先对湖北银轮取得的成绩提出了肯定，也对今后湖北银轮的发展提出了相应的期望与要求：
1、不负地方政府的期望，抢抓新发展机遇，加快招商引资，推动湖北银轮及园区产业链的升级和跨越式发展。
（1）3 月 25 日浙江省委书记在银轮总部考察，对银轮提出了三个肯定：肯定了银轮公司的发展是靠数据在讲话（1998 年—2018 年规模做到 50 亿，复合增长率 25%，2019 年—2038 年用四个五年规划做到 500 亿的目标，2023 年是第一个五年计划收官之年将突破 100 亿）；肯定了银轮公司的企业文化；肯定了银轮公司的变革创新。并提出了四个方面的创新期望与要求（产品/技术/管理/工艺），这是各级政府对银轮发展的肯定和重视。
湖北银轮作为银轮集团的子公司，政府帮我们代建厂房，这既是对我们的期望，更是对我们加快发展的要求，我们要加快招商引资的力度和步伐，包括加快湖北康和的入驻、襄阳铸件厂调研等等，不负地方政府的期望，超越政府的期望与要求。
（2）要支持服务好湖北康和转移入驻，相互对标，相互学习，打造多元化高质量发展产业园。
（3）基于铝压铸的战略布局与轻量化要求，与总部银申铝业许强对标宜城建厂铝压铸的各项指标分析，进一步推进铝压铸中心在宜城的建设的可行性分析。
2、面对当前的机遇和挑战，要联动总部持续加快变革。
（1）紧跟总部变革创新，不断加快和深化变革。面对新的挑战与机遇，要不断领悟学习、不断参与，机会是留给有准备的人，要积极谋划、主动作为、快速行动；要有新的举措，要想的快、想的早，才能走的快、走的远。包括当前新能源的发展机遇，学习总部卓越管理试点（ 4个卓越运营工厂试点，6个战略规划试点，3个经营体卓越效益试点）、53号文件学习对标华为、总部职能部门结对试点等变革试点的经验总结。
（2）对湖北银轮所有干部骨干的三点期望与要求：要加强学习，要勇于创新，要用好资源。
（3）针对二期完工后做好未来 3~5 年战略发展规划、产品线规划、产能规划。与总部党政办、运营总部、研究院加强联动，做一次全面梳理，做好中长期的整体战略布局规划，尽可能减少折腾。
（4）成立新能源办公室，抢抓新能源发展机遇。新能源办公室直接对接总部新能源事业部， 加快推进二期产业园新能源专用工厂的布局规划，加快推进湖北新能源业务的技术对接和交流（襄阳比亚迪、襄阳纳米科技），对接总部新能源研究院及产品线，抢抓新能源电池水冷板/储能/工业板换/军工产品领域的机遇。
（5）厂容厂貌的升级跨越。与总部党政办、市委政府部门联动，要站在国际化的高度和客户的视野，加快推进厂容厂貌、食堂展厅、草坪绿化的提档升级，把湖北银轮打造成花园式工厂、宾馆式服务，更加彰显企业家的情怀和国际化的高度。
徐董事长在湖北银轮视察指导工作期间，宜城市委市政府、市人大、开发区等领导的热情陪同与接待，充分体现了宜城市全心全意做好包联服务、群策群力做好集成服务、善始善终做好全周期服务，切实营造尊商、亲商、助商、安商的浓厚氛围。
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