9月1日,银轮股份徐董事长携运营部许总、财务部朱总一行视察了江苏唯益换热器有限公司,并召开现场办公会议。徐董事长认真听取了公司各部门项目建设、生产经营情况汇报,就各部门下一步的工作做出指示,要求在做好安全工作的同时,坚持“四个统一”思想,努力降本提质增效,提升公司整体盈利能力,实现每天进步一点。陪同视察的有公司新董事长杨总、公司常务副总孙总、公司运营部吴总等领导人以及各部门负责人。
徐董事长强调,唯益公司要勇于挑起对客户研发、成本控制、产品交付等方面的担子,真正落实客户就是上帝的思想。这就要求唯益公司狠抓研发,建设平台;狠抓变革,建设体系;狠抓市场,建设品牌。力争经过2023、2024、2025三年努力建设,唯益实现大变革。其次,唯益公司要抓紧建设智能化、自动化、信息化、国际化,通过内部四化建设,使公司摆脱乡镇企业形象,建设成为行业中一流品牌企业的标杆形象,力争实现“花园式的工厂,宾馆式的环境”。再次,唯益公司要利用好总部、子公司、高校以及欧美各研发中心好的资源,加强学习,把干部培养起来,把唯益建设成为专、精、特、新的小巨人企业。
最后,徐董事长再次感谢前总经理韩维哲博士所做的贡献,感谢现任领导班子及员工辛劳的付出,感谢各位股东对唯益的长期支持。